Kinerja Unggul Sumber Daya Manusia

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-602-6971-49-4

Deskripsi Fisik

vii+143; 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.306 YUN k

Kinerja Sumber Daya Manusia : Sebuah Evaluasi Di Masa Pandemi Covid 19 Menuju…

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-623-162-538-0

Deskripsi Fisik

vi+120; 21 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.306 YUN k

HCM 4.0

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-623-97667-0-2

Deskripsi Fisik

xxvi+276; 23,5 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 KAG h

Best Practices Pengelolaan SDM Indonesia Era Society 5.0

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-623-7851-81-3

Deskripsi Fisik

xiv+354; 25 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 TRI b

Membangun Kepuasan & Kinerja Pegawai Negeri Sipil

Pada buku ini penulis berupaya untuk membahas tuntas mengenai upaya upaya dalam rangka membangun kepuasan dan loyalitas pegawai

Manajemen Pengembangan Sumberdaya Manusia: konsep-konsep kunci

Melalui pengembangan sumberdaya manusia yang tepat, maka ketergantungan organisasi terhadap rekrutmen sumberdaya manusia baru akan berkurang, sehingga pegawai sebagai aset organisasi akan menjadi semakin bernilai.

From Fresh to PRO in Human Resources Management

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-623-93595-0-8

Deskripsi Fisik

150; 25 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 YAD f

Paradigma Baru Pengelolaan SDM dalam Organisasi

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-623-231-373-6

Deskripsi Fisik

xxx+254; 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.31 HER p

Manajemen Sumberdaya Manusia: kumpulan teori MSDM yang dilengkapi dengan hasi…

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-602-401-244-1

Deskripsi Fisik

viii+241; 25cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.31 TAR m

Soft Competencies Industry 4.0

Dengan tibanya era industri 4.0 maka soft competencies menjadi semakin penting. Secara khusus bagi SDM indonesia, menguasai soft competencies 4.0 dan semua kompetensi lunak dalam buku ini akan mempersiapkan tenaga kerja indonesia untuk menghadapi persaingan secara global

HR Plan & Strategy

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-979-013-228-3

Deskripsi Fisik

iv+196; 20cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 MUH h

Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan

Sebagai prinsip dasar dalam manajemen kinerja adalah menghargai kejujuran, memberikan pelayanan, tanggung jawab, dirasakan seperti bermain, adanya perasaan kasihan, adanya perumusan tujuan, terdapat konsensus dan kerja sama, sifatnya berkelanjutan, terjadi komunikasi dua arah dan mendapatkan umpan balik.