Interprise Risk Management Adalah suatu proses yang sistematis dan berkelanjutan. Proses ini dirancang dan dijalankan oleh manajemen guna memberikan keyakinan yang memadai bahwa semua risiko yang berpotensi menghambat tujuan dan sasaran perusahaan telah diidentifikasi dan dikelola sedemikian rupa sesuai dengan tingkat risiko yang bersedia diambi perusahaan (risk appetite)
Keberhasilan pembangunan hanya mungkin dicapai melalui hasil kerjasama dari berbagai pihak. Sustainable Development Goals (SDGs) sebagai paradigma baru pembangunan global merupakan salah satu upaya melanjutkan hal-hal yang belum tercapai saat implementasi MDGs.
Memasuki Abad Ke-21 media mengalami perubahan drastis. Kapitalisme dan industrialisasi membuat media berkembang masif, menjadi bagian kehidupan sehari-hari, sampai menembus ranah pribadi. Fenomena itu membutuhkan wawasan dan pendekatan baru dalam kajian media. Literasi Media merespons perkembangan itu dengan cemerlang. Dari menjelajahi sejarah, perkembangan, konteks ekonomi-politik-sosial medi…
Pembangunan masyarakat dapat dirumuskan adanya empat asumsi yang dijadikan konsep dasar. 1) Perkembangan atau pembangunan masyarakat pada dasarnya merupakan proses perubahan. 2) Perkembangan atau pembangunan masyarakat sebagai proses semakin terciptanya hubungan yang harmonis antara kebutuhan masyarakat dengan potensi, sumber daya, dan peluang. 3) Perkembangan atau pembangunan masyarakat sebaga…
Marketing bukan sebuah tugas. Marketing bukan sebuah departemen. Marketing bukan sebuah pekerjaan. Marketing terjadi setiap kali kamu mengikutsertakan (atau tidak) masa lalu, masa kini, dan pelanggan potensialmu. UnMarketing juga membawa satu langkah lebih jauhsetiap kali orang-orang membicarakan perusahaanmu. Kata-kata yang keluar dari mulut bukan sebuah proyek atau taktik virus marketing. Mul…
Buku ini membawa warna baru terhadap literatur yang berkaitan dengan employee engagement karena dua hal. Pertama, konsep employee engagement dikaji dengan saksama sehingga dapat dibedakan antara faktor-faktor yang menentukan atau sering disebut sebagai (drivers atau determinant factors), indikator-indikator dari employee engagement, dan hal-hal yang menjadi konsekuensinya. Penekanan diberikan t…
Tujuan buku ini adalah untuk menunjukkan mengapa manajemen strategis "Sistem Informasi" sangat penting untuk keberhasilan organisasi agar menguasai pasar atau bahkan hanya agar tetap ada, di saat perubahan yang semakin cepat. Pendekatan yang dijelaskan dalam buku ini dimaksudkan untuk memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang apa yang perlu dilakukan dan bagaimana hal itu dapat dilakukan d…