Disiplin komunikasi perusahaan berkembang pesat dan masih banyak yang bisa diceritakan kepada pembaca tentang konsep dan fungsinya. Banyak orang terkadang keliru dalam memahami konsep dasar komunikasi perusahaan. Beberapa menyamakannya dengan hubungan masyarakat yang maju dan yang lain ingin menghubungkan komunikasi perusahaan dengan disiplin ilmu lain seperti: komunikasi perusahaan, komunikasi…
Tata kelola perusahaan juga mencakup hubungan antara para pemangku kepentingan (stakeholder) yang terlibat serta tujuan pengelolaan perusahaan. Pihak-pihak utama dalam tata kelola perusahaan adalah pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi. Salah satu topik utama dalam tata kelola perusahaan adalah menyangkut masalah akuntabilitas dan tanggung jawab mandat, khususnya implementasi pedoman da…
Buku Pengembangan Kreativitas dan Inovasi (Jenis, Proses, Pendekatan, Teknik, dan Strategi) ini memaparkan tujuh topik utama, meliputi disiplin ilmu kewirausahaan, yang membahas objek studi kewirausahaan; kreativitas dan inovasi, yang membahas jenis, proses, teknik, dan pengembangan kreativitas dan inovasi; berpikir kreatif, yang membahas ciri, manfaat, dan pengembangan berpikir kreatif; kreati…
Perkembangan era dan teknologi yang semakin canggih menuntut setiap orang untuk mampu mengeksplorasi dan memanfaatkan segala potensi teknologi yang ada, untuk mendorong kemajuan dalam segala aspek. Era yang serba digital, di mana gaya hidup manusia mulai berubah menjadi lebih instan dan praktis, menuntut manusia untuk dapat lebih kreatif dan eksploratif dengan memanfaatkan segala potensi teknol…
Masalah kinerja merupakan masalah penting. Oleh sebab itu diperlukan upaya-upaya tambahan untuk menyebarluaskannya. Salah satu hambatan potensial yang akan dihadapi adalah kenyataan bahwa masih banyak karyawan yang kurang memiliki kemampuan sesuai dengan bidang yang ditekuni. Agar dapat menghasilkan program kinerja yang produktif diperlukan suatu pandangan yang luas yang menempatkan unsur manus…
Buku ini menyajikan teori teori tentang ruang lingkup manajemen pemasaran, perkembangan Pemasaran di abad ke-21, filosofi pemasaran, perencanaan strategi pemasaran, sistem informasi pemasaran, bagaimana cara melakukan riset pemasaran, perilaku konsumen Indonesia, perilaku konsumen dalam pemasaran, bagaimana cara melakukan segmentation,Targetting, dan Positioning (STP), bagaimana cara mengemb…
Konflik terjadi karena para pihak abai dalam penanganan secara cepat dan tepat. Konflik tidak datang secara tiba-tiba, tetapi muncul karena terganggunya kepentingan para pihak. Para pihak perlu sekali mengelola konflik dengan manajemen konflik yang tepat dan benar serta equal. Untuk menghadapi permasalahan tersebut, institusi penanganan konflik memerlukan penguatan kapasitas internal, meliputi …
Analisis jabatan merupakan kegiatan untuk menciptakan landasan atau pedoman bagi penerimaan dan penempatan pegawai. Melalui analisis jabatan akan didapatkan pegawai, baik secara kualitas maupun kuantitas sehingga dapat efektif mengerjakan tugas-tugas dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Buku Manajemen Analisis Jabatan merupakan salah satu ikhtiar untuk memperkenalkan analisis jabatan dengan…
Melalui pengembangan sumberdaya manusia yang tepat, maka ketergantungan organisasi terhadap rekrutmen sumberdaya manusia baru akan berkurang, sehingga pegawai sebagai aset organisasi akan menjadi semakin bernilai.
Buku ini berisi materi meliputi penciptaan arsip, penggunaan arsip, pemeliharaan arsip aktif, pemeliharaan arsip inaktif, pemeliharaan arsip vital, pemindahan arsip inaktif, pemusnahan arsip, penyerahan arsip statis, alih media arsip, teknik pengelolaan arsip terjaga.
Buku ini mencoba memfokuskan pada manajemen konflik dalam meningkatakan produktivitas organisasi. Maka kajian pokok buku ini meliputi hakekat konflik, proses terjadinya konflik, jenis-jenis konflik, penyebab terjadinya konflik, eksistensi konflik, pendekatan manajemen konflik, performansi kerja dan produktivitas organisasi. Buku ini menawarkan model hipotetik manajemen konflik dalam meningkatka…
Buku ini menjelaskan secara gamblang pengertian, metode, manfaat, dan cara penghitungan analisis beban kerja SDM. Dengan demikian, pengembangan SDM mampu mendongkrak kinerja perusahaan dalam mencapai target yang telah ditetapkan
Buku ini membahas perencanaan diklat yang merupakan proses penentuan rangkaian kegiatan, seperti penentuan strategi pembelajaran, metode, waktu, dan sebagainya, untuk mencapai tujuan diklat yang ditetapkan. Buku ini diakhiri dengan pembahasan tentang monitoring dan evaluasi diklat yang dibahas secara detail.
Buku ini membahas segala konsep dan teori mengenai Good Corporate Governance yang terjadi seiring terjadinya era industri 4.0 dan masyarakat 5.0