Buku ini mencoba memfokuskan pada manajemen konflik dalam meningkatakan produktivitas organisasi. Maka kajian pokok buku ini meliputi hakekat konflik, proses terjadinya konflik, jenis-jenis konflik, penyebab terjadinya konflik, eksistensi konflik, pendekatan manajemen konflik, performansi kerja dan produktivitas organisasi. Buku ini menawarkan model hipotetik manajemen konflik dalam meningkatka…
Buku ini menjelaskan secara gamblang pengertian, metode, manfaat, dan cara penghitungan analisis beban kerja SDM. Dengan demikian, pengembangan SDM mampu mendongkrak kinerja perusahaan dalam mencapai target yang telah ditetapkan
Buku ini membahas perencanaan diklat yang merupakan proses penentuan rangkaian kegiatan, seperti penentuan strategi pembelajaran, metode, waktu, dan sebagainya, untuk mencapai tujuan diklat yang ditetapkan. Buku ini diakhiri dengan pembahasan tentang monitoring dan evaluasi diklat yang dibahas secara detail.
Buku ini membahas segala konsep dan teori mengenai Good Corporate Governance yang terjadi seiring terjadinya era industri 4.0 dan masyarakat 5.0
Dengan tibanya era industri 4.0 maka soft competencies menjadi semakin penting. Secara khusus bagi SDM indonesia, menguasai soft competencies 4.0 dan semua kompetensi lunak dalam buku ini akan mempersiapkan tenaga kerja indonesia untuk menghadapi persaingan secara global
Substansi manajemen yang esensial meliputi; risalah manajemen, sumber daya manusia, pemasaran, komunikasi organisasi, sistem informasi, strategi, mutu, kinerja, lintas budaya, dan perubahan
Dalam buku ini penulis berbicara mengenai perubahan, baik yang tak terhindarkan maupun yang harus diusahakan. Salah satunya, ia mengingatkan anak muda agar tidak mejadi bagian dari strawberry generation. Generasi yang penuh dengan gagasan kreatif tetapi mudah menyerah dan gampang sakit hati.
Interprise Risk Management Adalah suatu proses yang sistematis dan berkelanjutan. Proses ini dirancang dan dijalankan oleh manajemen guna memberikan keyakinan yang memadai bahwa semua risiko yang berpotensi menghambat tujuan dan sasaran perusahaan telah diidentifikasi dan dikelola sedemikian rupa sesuai dengan tingkat risiko yang bersedia diambi perusahaan (risk appetite)
Marketing bukan sebuah tugas. Marketing bukan sebuah departemen. Marketing bukan sebuah pekerjaan. Marketing terjadi setiap kali kamu mengikutsertakan (atau tidak) masa lalu, masa kini, dan pelanggan potensialmu. UnMarketing juga membawa satu langkah lebih jauhsetiap kali orang-orang membicarakan perusahaanmu. Kata-kata yang keluar dari mulut bukan sebuah proyek atau taktik virus marketing. Mul…
Buku ini membawa warna baru terhadap literatur yang berkaitan dengan employee engagement karena dua hal. Pertama, konsep employee engagement dikaji dengan saksama sehingga dapat dibedakan antara faktor-faktor yang menentukan atau sering disebut sebagai (drivers atau determinant factors), indikator-indikator dari employee engagement, dan hal-hal yang menjadi konsekuensinya. Penekanan diberikan t…
Tujuan buku ini adalah untuk menunjukkan mengapa manajemen strategis "Sistem Informasi" sangat penting untuk keberhasilan organisasi agar menguasai pasar atau bahkan hanya agar tetap ada, di saat perubahan yang semakin cepat. Pendekatan yang dijelaskan dalam buku ini dimaksudkan untuk memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang apa yang perlu dilakukan dan bagaimana hal itu dapat dilakukan d…