Konflik terjadi karena para pihak abai dalam penanganan secara cepat dan tepat. Konflik tidak datang secara tiba-tiba, tetapi muncul karena terganggunya kepentingan para pihak. Para pihak perlu sekali mengelola konflik dengan manajemen konflik yang tepat dan benar serta equal. Untuk menghadapi permasalahan tersebut, institusi penanganan konflik memerlukan penguatan kapasitas internal, meliputi …
Organisasi menghendaki adanya tujuan yang ingin dicapai dengan melakukan berbagai usaha dan aktivitas melalui beberapa pendekatan untuk mencapai hasil yang maksimal dan optimal serta diperlukannya produktivitas yang tinggi. Untuk mencapai produktivitas yang tinggi, faktor manusia merupakan variabel yang sangat penting karena berhasil tidaknya suatu usaha, sebagian besar ditentukan oleh perilaku…
Buku ini merupakan hasil penelitian dilakukan pada Kantor BKPSDM Kota Lubuklinggau, yang dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif yang menganalisis strategi pengembangan sumber daya manusia aparatur pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Peran peneliti adalah sebagai pengumpul data utama. Dengan metode ini peneliti dapat memahami dan menggambarkan tent…
Masalah kinerja merupakan masalah penting. Oleh sebab itu diperlukan upaya-upaya tambahan untuk menyebarluaskannya. Salah satu hambatan potensial yang akan dihadapi adalah kenyataan bahwa masih banyak karyawan yang kurang memiliki kemampuan sesuai dengan bidang yang ditekuni. Agar dapat menghasilkan program kinerja yang produktif diperlukan suatu pandangan yang luas yang menempatkan unsur manus…
Dalam menghadapi era globalisasi, semaraknya upaya untuk meningkatkan sumber daya manusia, muncul berbagai kasus dan isu yang mengindikasikan gejala penurunan kualitas. Penyalahgunaan jabatan, penurunan disiplin, dan berbagai penyimpangan lain seperti proses rekruitmen Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang tidak obyektif, jenjang karier tidak transparan, menjamurnya korupsi dan kolusi, sehingga secar…
Buku ini membahas perencanaan diklat yang merupakan proses penentuan rangkaian kegiatan, seperti penentuan strategi pembelajaran, metode, waktu, dan sebagainya, untuk mencapai tujuan diklat yang ditetapkan. Buku ini diakhiri dengan pembahasan tentang monitoring dan evaluasi diklat yang dibahas secara detail.
Buku ini mencoba memfokuskan pada manajemen konflik dalam meningkatakan produktivitas organisasi. Maka kajian pokok buku ini meliputi hakekat konflik, proses terjadinya konflik, jenis-jenis konflik, penyebab terjadinya konflik, eksistensi konflik, pendekatan manajemen konflik, performansi kerja dan produktivitas organisasi. Buku ini menawarkan model hipotetik manajemen konflik dalam meningkatka…
Buku ini membahas segala konsep dan teori mengenai Good Corporate Governance yang terjadi seiring terjadinya era industri 4.0 dan masyarakat 5.0
Dengan tibanya era industri 4.0 maka soft competencies menjadi semakin penting. Secara khusus bagi SDM indonesia, menguasai soft competencies 4.0 dan semua kompetensi lunak dalam buku ini akan mempersiapkan tenaga kerja indonesia untuk menghadapi persaingan secara global
Buku ini menjelaskan secara gamblang pengertian, metode, manfaat, dan cara penghitungan analisis beban kerja SDM. Dengan demikian, pengembangan SDM mampu mendongkrak kinerja perusahaan dalam mencapai target yang telah ditetapkan
Substansi manajemen yang esensial meliputi; risalah manajemen, sumber daya manusia, pemasaran, komunikasi organisasi, sistem informasi, strategi, mutu, kinerja, lintas budaya, dan perubahan
Dalam buku ini penulis berbicara mengenai perubahan, baik yang tak terhindarkan maupun yang harus diusahakan. Salah satunya, ia mengingatkan anak muda agar tidak mejadi bagian dari strawberry generation. Generasi yang penuh dengan gagasan kreatif tetapi mudah menyerah dan gampang sakit hati.